Uma característica muito comum a pequenos empresários é a de misturar sua vida pessoal com sua vida empresarial. Isso ocorre em diversos aspectos: divisão de tempo, colocar a família para trabalhar no negócio , não ter as finanças de forma independente, perder a privacidade,…
Como fica então a vida da empresa? Como poderá crescer, ter controle sobre seus lucros, reinvestir?
Como saber quando pode gastar na sua vida pessoal e quando investir no negócio sem um planejamento financeiro claro e definido?
Outra dificuldade encontrada é a em delegar. Pequenos empresários tendem a ser centralizadores, a acreditar que devem exercer o controle total sobre todos os aspectos da empresa, o que, também pode retardar o seu crescimento.
É imprescindível que o empresário aprenda a ser lider, adquira uma visão de longo prazo e estabeleça metas consistentes de crescimento.
Se você sente que tem as características descritas, faça coaching.
Você irá se surpreender com o resultado!
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